推薦序
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社會型企業已經引起想在貧窮、營養不良、醫療保健、環境以及失業等議題上，看見重大改變的人的注意。人們想知道這是不是可以相信的觀念，也想看透支持社會型企業的人所宣稱的說詞。他們想了解，社會型企業與其他社會福利領域活動的差別，以及社會型企業與傳統企業的差別。他們想知道這個聽來讓人愉悅的字眼，在生活中究竟有沒有重要性，對世界能不能造成持續的影響。而這個字眼究竟只是發明出來讓學者做無謂的細節爭辯，還是可以讓激勵人心的創業家與社會行動主義者展開行動，讓世界產生美好的巨大差異。
窮人的問題很多，也一直有幫助窮人解決問題的行動，但一直以來，都是透過政府或私人的福利計畫來進行。
關於窮人的問題，企業沒有介入，也不該介入。經濟學的基本理論不允許企業從事任何無法增加私人利潤的活動，因此，社會型企業正好提供了商業世界需要的替代選擇。它為人們開啟了一扇門，讓他們得以從事與商業活動要求相反的事，那就是專注於將福利帶給他人，並確認創業家自己並不會從中獲利。它開啟了可以持續利用市場力量，來解決大眾問題的機會。這個觀念的誘人之處在於，它將決策完全交給個人。你可以自由選擇，是要經營傳統企業，還是社會型企業，或者同時經營兩種。
我們一旦採用了社會型企業的理論架構，商業生態系統就會發生許多改變，其中以金融體系最明顯。我們將需要新的金融體系，來支援社會型企業。
學校中教授的經濟學內容必須截然不同，商學院的教師也必須教導兩種類型的企業，讓學生學習該如何經營兩種截然不同性質的企業。
我很高興地發現，許多大學已經把社會型企業，當成一門獨立課程。社會型企業中心也在全球許多大學成立，透過上課、辯論與討論等方式，促進社會型企業的普遍實施。更積極的人則主動創立社會型企業，在他們所處的社區中，將社會型企業的概念付諸實現。
對於想理解並進一步應用社會型企業概念的人而言，目前的出版品相當不足，供學生研讀的資料也一樣不夠。不過讓人振奮的是，學者與實業家逐漸挺身而出補足了這些缺漏。這些出版品將協助大家更進一步了解這個概念。
社會型企業這個主題的出版品不多，由M.F.M阿米爾•卡許魯（Amir Khashru）所寫的這本書，是一本可喜的新作品。我很樂見他現在將原本以孟加拉文寫的書，以英文出版，我由衷地恭喜他出版本書。這本書提供很多有用的資訊，並提出許多運作的細節差異。本書不只適合一般讀者，也適合想就這個觀念進一步了解的教師、學生、研究人員以及產業界從業人員。
身為尤努斯中心（Yunus Centre）的總經理，卡許魯先生在過去數年間，與社會型企業圈子有深入互動。透過本書，他試圖分享自己的個人經驗。我誠摯地希望，本書能引起讀者的正面共鳴，並能協助強化社會型企業的風潮。
二?一六年二月十六日
穆罕默德•尤努斯（Muhammad Yunus）教授
